Da circa 1 anno sto esplorando l’iniziativa IDGs (Inner Development Goals): un movimento che promuove lo sviluppo interiore dell’essere umano. Questo articolo, puoi trovarlo interessante se ti appassiona il mondo della crescita personale o se ti senti un changemaker per vocazione.
Cosa sono gli Inner Development Goals
Gli IDGs sono 23 competenze che le persone possono coltivare nell’ottica di raggiungere collettivamente gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda ONU 2030.
L’iniziativa IDGs nasce in Svezia e raduna ricercatori e co-creatori in tutto il mondo.
Il framework IDGs – Inner Development Goals
IDG fornisce un framework, una cornice di lavoro entro cui sono stabilite 23 competenze individuate da un processo di co-creazione globale, le quali sono state raggruppate in 5 dimensioni.
La prima dimensione comprende skills utili per coltivare la nostra interiorità, ovvero la relazione che abbiamo con noi stessi. Skills come autenticità, consapevolezza di sé, presenza, ci aiutano a restare sempre vigili nella realtà, connessi al qui ed ora.
La seconda dimensione comprende skills utili per coltivare le nostre capacità cognitive nell’ottica di imparare a compiere saggi processi decisionali. Pensiero critico, attribuzione di senso e visione a lungo termine possono aiutarci a muoverci nel mondo.
La terza dimensione comprende skills utili per imparare a prendersi cura delle altre persone. Competenze come empatia, gratitudine, umiltà, ci aiutano a sentirci capaci di fare la differenza con ogni nostro comportamento.
La quarta dimensione comprende skills utili per collaborare. Competenze comunicative o capacità di ascolto ci aiutano a confrontarci con la diversità.
La quinta dimensione, infine, comprende skills utili per agire. Skills come coraggio o creatività ci aiutano a guidare azioni collettive di cambiamento.
L’importanza dell’Ascolto
Trovo il quadro IGD estremamente interessante e capace di farci riflettere sulla necessità di ripensarci come persone per poter far fronte ai divari del nostro tempo. Non a caso, secondo me la prima tra tutte queste competenze resta la capacità di ASCOLTO. Come dice Otto Scharmer, padre della Teoria U del Presencing Institute, l’ascolto è la competenza più importante per la leadership, oggi:
“Listening, I believe, is not just an important one. It’s the most important and the most underrated leadership skill today”.
Vuoi saperne di più? Visita il sito Innerdevelopmentgoals.org
